东掌顶层设计

随着股权激励咨询培训的普及，很多人都对股权激励、股权激励计划、股权激励方案设计、股权方案设计、股权设计这些词有了一定程度的了解，但你知道自己企业需要的是股权激励方案设计还是股权方案设计呢？本文中，东掌股权咨询公司为大家详细分析了股权激励方案与股权方案的…

股权如何分配？无论是与人合伙创业，还是进行员工股权激励，抑或是与资源方合作时，都会碰到合理分配股权的问题。那么，是否存在一个放之四海而皆准的最合理的股权分配方案呢？在本文中，股权设计咨询公司东掌咨询为您展示股权分配的经典案例。

股权设计咨询公司东掌咨询认为，对于非上市公司来说，一套完整的股权激励方案至少应该包括股权激励计划目的、股权激励方案设计原则、股权激励管理机构、股权激励方案、股权激励退出机制等内容。

本文选自东掌咨询编写的十大行业《顶层设计与股权激励整体解决方案》中的《股权激励计划实施之股东手册》，主要解答股权激励计划落地实施中的各种难题

东掌股权设计咨询公司研发的十大行业《顶层设计与股权激励整体解决方案》，详细讲述了股权战略如何定位、股权架构如何设计、股权激励如何定价、股权如何分配、股权如何调整、股权如何退出等各类股权设计疑难问题的解决办法。

股权激励咨询落地精要：股权激励方案设计的目的在于构建共创、共享、共担的制度，而不是贩卖企业资产。以终为始，按照“怎么估值取决于为什么估值”的法则寻求答案，很多股权估值的难题或顾虑将不攻自破。需要谨记的是，股权估值是一个战略命题，而不是资产核算问题。

股权激励设计咨询：股权激励不是大公司的专利，对于处在创业期或成长期的中小企业来说，推行股权激励不仅是可行的，而且也是不可或缺的。

股权激励设计咨询丨伴随着股权知识的普及，“懂股权”的人越来越多，“物美价廉”的各种操作方式开始大行其道，甚至有人将股权与薪酬、绩效等人力资源制度混同。然，薪酬变革关乎稳定，股权变革牵涉生死。

企业顶层设计丨正如雷军所说，创业路上，对老板来说，最大的挑战在于能否HOLD住。从救火队员转变为未雨绸缪的顶层设计者，从没日没夜的加班狂人转变为运筹帷幄的孤家寡人，这是对大多数民营企业老板的最大挑战。

企业顶层设计概要：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，而一切的救济奢望都是大后天的童话。清盘退场抑或绝处求生，成为摆在中小企业面前的一道必选题，而思考的时间已不多。

股权战略顶层设计概要：这是一个最坏的时代，市场收缩，资金断流，举步维艰；这也是一个最好的时代，规则渐明，位次重排，绝处逢生。对外，大家都身处同样的环境，承受同样的压力；对内，人才战略超越商业模式成为企业活下去的重中之重，考验团队还是团伙的场景已拉开帷幕…

股权合伙制度设计概要：人无头不走，鸟无头不飞；一个没有灵魂人物的组织是没有未来的。合伙，合的是情义，行的是大义，靠的是道义，走的是正义。慎重排位，平衡众家之义。