东掌顶层设计

股权架构设计秘籍：1个值钱的股权架构=1个有前途的主体公司+4种各司其职的力量源泉

股权方案设计与落地思路：仰望两位神一样的人物，脑海中无疑会浮现出两条截然不同甚至互相矛盾的路。作为小企业（相对而言）掌舵人的你，该选择去往何方呢？

股权激励咨询落地：企业就是用一瓶粘合剂（激励制度）把两类人（引领梦想的带头人与铸造梦想的执行人）粘合在一起。股改是个大系统，是“格局-专业-艺术”的融合体，其效果绝对是倾心运营出来的，绝不是学学标杆、整个方案那么简单的事。

股权战略定位：没有任何一套放之四海而皆准的公司治理模式可以确保企业基业长青，但可以肯定的是，当企业所处的宏观经济环境发生变革时，当企业的发展阶段发生跃迁时，企业的运作法则一定要适时做出调整。

股权激励不是上市公司的专利，对于非上市公司而言，股权激励既是可行的，也是必要的。